3月27日下午，烟台交通集团召开挂图作战重点项目调度会议，对市委、市政府印发的市挂图作战重要事项、重点项目相关工作任务进行安排部署，集团党委书记、董事长张兵，党委副书记、总经理张学超，党委委员、副总经理潘强，纪委书记、监察专员王静，以及各相关部室、二级集团、参建单位主要负责人参加会议。

会议现场（一）

会议上，张兵听取了蓬长线港航资源整合、龙烟铁路市域化改造、烟台南站及动车所、市妇幼保健综合楼项目、市奇山医院扩建项目、市中医医院扩建项目和烟台南站综合交通枢纽工程等重点项目和工作的情况汇报，各参建单位围绕重点项目建设作了表态发言，张兵对加力推进重点项目建设提出工作要求。

会议现场（二）

会议指出，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，更是我市奋进万亿新征程的起步之年。当前，交通集团共承担7项市级重要事项、重点项目，既是市委、市政府的信任与重托，更是集团推动城市交通发展的责任和义务，集团上下要进一步提升政治站位，将重点项目建设作为重要政治任务，加压奋进，务实担当，确保各项任务不折不扣、保质保量完成。会议强调，工程建设是一项系统性工程，不仅要统筹考虑质量、进度、投资等各项因素，更要抓细抓实安全生产、信访维稳、廉洁纪律等“底线工程”。党员领导干部要带头靠上抓，履职尽责，干在一线，攻坚克难，常态化深入项目一线实地查看进展、掌握实情、发现问题，靠前办公解决问题。会议要求，各单位一定要以“时时放心不下”的责任感和“处处如履薄冰”的紧迫感，紧盯目标，倒排工期，争分夺秒，真抓实干，确保挂图作战各重点项目月度目标、年度任务全面落地落实。