1月15日上午，交通集团召开党委（扩大）会议，深入学习贯彻市委十四届八次全体会议暨市委经济工作会议、市政府第十一次全体（扩大）会议精神，安排部署近期重点工作。集团党委书记、董事长孙韶波主持会议并讲话，集团党委领导班子成员参加会议，集团领导、高级总监、各部室负责人及各二级集团董事长、总经理列席会议。

会议指出，做好当前及今后一个时期工作，推动实现高质量发展，要聚焦市委经济工作会议上提出的“五个必须”“六个聚势发力”等工作要求，做到“八个必须坚持”:一是必须坚持市委市政府赋予交通集团的功能定位不动摇，聚焦交通投资运营、交通服务、交通类股权管理核心功能，抓好交通基础设施投资、建设、运营；二是必须坚持“12345”发展战略不动摇，一以贯之、不折不扣地落实好既定战略，朝着规划好的蓝图一步一个脚印接续奋斗；三是必须坚持效益优先不动摇，加快推动传统产业转型升级，培育发展新兴产业；四是必须坚持紧抓重点项目建设不动摇，按照施工方案和工作计划，高质高效推进烟台南站综合交通枢纽改造等重点项目，促进形成更多实物工作量；五是必须坚持加速历史遗留问题出清不动摇，加大亏损企业治理、市委巡察反馈问题整改、自身遗留问题处置，确保规定时限内高质量完成；六是必须坚持“向管理要效益”不动摇，严格实行全面预算管理，持续加强内部管控，理顺完善并严格落实制度流程，从严治企促进工作高效落实；七是必须坚持建设全面过硬队伍不动摇，坚持讲团结、抓作风，让苦干实干、创新创效蔚然成风；八是必须坚持守牢一排底线不放松，强化红线意识、增强底线思维，在防范化解风险上勇于担责、全力尽责。

会议强调，要聚精会神、全力以赴做好岁末年初各项工作。一是做好年度工作收尾。要抓紧推进重点会议、工作计划事项，确保有序衔接、不漏不撒。二是抓好今年工作谋划。科学谋划2025年重点工作，制定好配档表、路线图，明确任务目标、责任分工、时间节点，确保出实招、下实功、见实效。三是加强领导班子分工协作。集团各级领导班子在抓好各自分工的同时，落实好AB角，加强沟通交流，确保各项工作有效衔接。

会议还研究审议了其他事项。